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艺术品电商难做?“小红花”为何还能广受追捧

2018-07-05 14:04 来源:环球网 
2018-07-05 14:04:54来源:环球网作者:责任编辑:李超

  艺术品电商难不难做?不用再百度了,直接告诉你——难!

  然而,也有例外。近日,由陶闯、何剑锋、雷军、陈东升等杰出企业家领衔投资的新型互联网艺术品B2C电商平台“艺术小红花”,正式宣告完成千万级人民币Pre-A轮融资,投资方为珞珈创投。这是继“艺术小红花”2016年底成立15天内便完成由盈峰资本领投、珞珈基金参投、以及创始人联合出资的1000万元天使轮融资后,短短两年内又双叒叕一次令业界同行羡慕且不可思议的动作。

艺术品电商难做?“小红花”为何还能广受追捧

  至此,很多人不禁要问:艺术品电商如此难做,“艺术小红花”还能广受各路资本追捧,为什么?接连获得震动业界的融资,凭什么?用不到两年时间,便从行业菜鸟变成新宠,靠什么?或许,大众可以循序渐进地找到答案。

  艺术品电商究竟有多难做?

  近年来,互联网的兴起几乎冲击和改变了所有传统行业,其最大特点就是能够打破空间限制,并让买卖双方的时间、成本可以降至最低点。然而,艺术品行业领域却并未受太多影响。究其原因,不是艺术市场不想“触网”,而是受艺术的宽泛性、标准性、资源以及受众审美等多重因素影响,无法在云上更好的实现艺术品交易或投资的无缝对接。

  过去数十年,虽也涌现出诸多艺术品电商,但时今再看,几乎一半都已夭折。而剩下的一半,真正有名有望的也是凤毛麟角。有人说,艺术品行业确实存在门槛,这道“门槛”挡在了供需双方面前,让供应方想出出不去、需求方想进进不来。

艺术品电商难做?“小红花”为何还能广受追捧

  不得不看到,艺术品行业若想真正实现完美“触网”,还需要攻克诸多难题。正如不少人所总结的那样,艺术品电商平台能否解决以下几大关键问题:

  一、消费者诉求:在无法上手和亲见的情况下,艺术品的真伪和品相能否保证?艺术品价值能否保障?交易流程是否完善?能否为小白提供参考服务?……

  二、艺术家诉求:是否有固定场所展示售卖自己的原创作品?有没有肯定青年艺术家作品价值以及培养、参展等成长发展渠道?有没有保护作品的措施?有没有提升自己价值、获得市场认可、提高业界认知度和影响力的空间?……

  三、艺术品特性诉求:艺术品需要特殊的仓储与物流服务,有没有专业的配套服务保障?有没有破除供需之间“门槛”、平衡双方诉求及利益、实现无缝对接的机制?

  ……

  细观下来,也正是由于多年来受多重因素影响,艺术品电商普遍无法更好的解决以上几个核心问题,才导致行业市场及发展受到制约。而对技术和商业模式进行创新,似乎成了唯一能够走通的路。

  创新何其难!但历经艺术品市场数年大浪淘沙的洗礼、在总结经验教训后做足充分准备的“艺术小红花”,做到了!其能够广受各路资本追捧,也就变得不足为奇。

艺术品电商难做?“小红花”为何还能广受追捧

  艺术趋于大众化的今天艺术小红花能为艺术家和消费者做什么?

  目前,随着社会经济发展,艺术修养和文化品位的不断提升,80、90后艺术家和需求消费者正在飞速崛起,他们对精神文化追求愈发迫切。同时,艺术品包含的精神价值、审美价值、文化价值等等愈发凸显,艺术品消费大众化的发展趋向,为行业市场带来了新机遇。

  在此环境下,艺术品传播方式和交易渠道正在发生迁移。据全球艺术市场数据权威调研分析:在25岁-34岁的人群中,有33.8%通过各种社交媒体了解艺术、56.9%愿意网购艺术品;在18岁-24岁的人群中,通过社交网络了解艺术的比例上升到44.3%,愿意网购艺术品的人数比例也高达51.6%。

  然而,愿意了解、愿意网购,并不代表艺术品在互联网交易规模能够飞速提升。正如上述所言,消费者和艺术家的诉求无法得到满足,艺术品电商就无法迎来更美好的黄金时代。作为集数据化、智能化、精准化为一体的新型互联网艺术品电商平台,“艺术小红花”正在致力于为国内优秀艺术家及热爱艺术的消费者、提供一个专业化的艺术交易服务平台,并通过一系列创新技术和商业模式等手段,来解决上述难题。

艺术品电商难做?“小红花”为何还能广受追捧

  对于消费者而言,受无法亲见、上手、以及估值等多重因素影响,往往会对网购艺术品产生顾虑。对此,“艺术小红花”不仅开设艺术课堂来丰富消费者艺术知识、提高大众审美追求。还推出了艺术家、艺术作品和艺术机构榜单,利用自己的专业评审团队,对艺术院校在校以及毕业两年之内的年轻艺术家及作品进行合理定价,并提供包括投资价值、大众喜爱程度、参展经历和次数、受教育程度、价格指标等不同维度指数供消费者参考。与此同时,平台上的每一件作品,都聘请专业摄影师在影棚里拍照,作品图极其高清,每一件作品图都能无限放大,让观者宛若拿着放大镜在作品实物面前观摩一样。这一系列保障举措和全面、直观、完善的数据供给,只有一个目的——指引消费者做出清晰明智的消费决策。

[责任编辑:李超]


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